為科學(xué)客觀(guān)地總結評價(jià)總部各部門(mén)2021年度工作情況，在2022年進(jìn)一步發(fā)揮總部各部門(mén)統籌、指導、管理、服務(wù)的職能定位作用，2022年1月15日下午，高新發(fā)展召開(kāi)了2021年度總部部門(mén)述職評議會(huì )，全體班子成員、子公司主要負責同志出席會(huì )議。
會(huì )上，總部各部門(mén)逐一圍繞公司中心工作，聚焦部門(mén)職能作用發(fā)揮情況、改革創(chuàng )新工作開(kāi)展情況、跨部門(mén)工作協(xié)同情況、對子公司相關(guān)業(yè)務(wù)指導和支持情況，對2021年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結，也對下一步工作計劃進(jìn)行了規劃。各參會(huì )人員對此進(jìn)行了現場(chǎng)評議。
最后，洪敬濤總經(jīng)理對總部各部門(mén)下一步工作開(kāi)展提出了幾點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步完善2022年度總部部門(mén)考核方式，提高考核公允性，強化目標管理，構建起全鏈條、全生命周期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)機制。二是強化向下管理和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性，杜絕官僚主義、形式主義，提升子公司自主經(jīng)營(yíng)靈活性的同時(shí)把好關(guān)鍵性、原則性問(wèn)題，加強整體經(jīng)營(yíng)和運營(yíng)聯(lián)動(dòng)。三是繼續深化、完善、強化“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的內控理念，堅守底線(xiàn)、發(fā)揮智慧，構建更加規范、合理的內控體系，促進(jìn)公司健康、高質(zhì)量、可持續發(fā)展。四是持續提升總部部門(mén)專(zhuān)業(yè)素養，更加深入參與子公司業(yè)務(wù)，做實(shí)做好“定戰略、配班子、調資源、抓考核、控風(fēng)險”的總部五大職能。